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最新5篇“我为改革创新做什么”座谈研讨会发言稿

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最新 5 篇:“我为改革创新做什么”座谈研讨会发言稿(心得体会)最新 5 篇:“我为改革创新做什么”座谈研讨会发言稿(心得体会) “我为改革创新做什么”座谈会讲话稿 1 “教育兴则国家兴,教育强则国家强。”作为一校之长,站在教育改革的风头浪尖上,处在教育创新的大好形势下,肩负着教育进展的重任与期待,惟有常思初心之坚定,常试求变之策略,方能促进学校教育“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。” 管理方法改变,要坚持宽严有度严谨为先 教育的价值在于给人以帮助――帮助人成长,帮助人释怀,帮助人探寻,帮助人心怀梦想,帮助人成为最好的自己。若学校如家,则家有家规,宽严有度,严谨为先。制度要严,校规校纪人人皆守,不以人喜而宽,不以事悲而怨,才能实现学校管理创新进展。 二、思想理念改变,要坚持教育平等老师为先 推动改革,理念先行,我们需要有思想、有深度、经得起实践检验的教育理念;我们更需要吐辞为经、举足为法、德才兼备的为人师者。教育平等,教育者先受教育,让老师更好担当起学生健康成长指导者和引路人的责任。 试问老师孤陋寡闻,知识老化、观念陈旧,这种井底之蛙式的先生又怎能培育出高水平的学生,要使学生青出于蓝而胜于蓝谈何容易? 我们必须转变思想理念,尊重客观规律,尊重学生的人格,下大力气培育他们广泛的学习兴趣,想方设法引导学生充分利用业余时间,参加各种有益活动。让他们通过自己动手、动口、动脑,积极主动地探究未知的知识领域,这就是最好的创新。 三、育人环境改变,要坚持内外兼修内涵为先 一所学校没有灵魂则不会进展。这个“灵魂”“核心”就是“文化。” 学校文化是一个“场”,显性在外,环境育人;隐性在内,习惯养成。核心就是共同的信念和价值观,有了共同信守的价值理念,大家才会对学校有归属感。多会儿“学校文化”变成了大家不言而喻举手投足的习惯,成了大家共同遵守的价值规则、精神追求,变成了学校的风貌、校长的风格、老师的气度、学生的气质,那就是内涵丰韵了、厚植了、沉淀了。我们要努力培植独特的学校文化,力求使学校文化内化为约定俗成的行为法律规范,积极向上的价值取向和令人肃然起敬的学校精神。 四、教学模式改变,要坚持进展创新特设为先 教育体制的改革首先是对教育内部的改革,对教育自身存在的陈规陋习的改革,对传统的不科学的思维方式、管理模式、教学模式的改革。 (一)学校要敢于、善于依靠各学科带头人、骨干老师,带头指...

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