未来的商业模式是什么从线下实体,到线上电商,再到移动互联网电商,短短 30 年的市场演化,形成了相互关联又彼此独立的三个世界结构。2024 年,第三世界(移动互联网)正式登上舞台,开始重构市场结构,普遍称之为移动互联网元年。从这个元年开始,中国市场的商业形态将形成什么格局,又会向什么趋势演变,本文做一次探究,抛砖引玉。线上营销究竟改变了什么电商与店商的战争焦点,我们为五大力量的消长:快递消灭渠道、网银支付消灭终端、SNS(社交化媒体)消灭传统媒体、SEO(搜索引擎优化)消灭广告、客户端消灭逛街。淘宝天猫、京东、易迅等,是进攻方力量的代表。电商的顾客在空中即被拦截,央视媒体的饱和轰炸,也不能改变消费者购物路径迁移的趋势。2024 年马云与王健林 1 亿元对赌电商份额,以2024 年王健林的主动取消而告结束。形势比人强:线下店商无法阻挡线上电商对零售份额的瓜分。2024 年,从李宁到好想你,百货商场的关店潮蔓延到品牌连锁店,已经充分说明,传统商业形态的模式红利已经走到了尽头。在电商生态消解店商生态的五大力量冲击下,涉及的绝不仅仅是渠道、终端、传播、支付等的变革,而是在商业生态背后的社会形态发生巨变。我们认为,线上营销(含电商与移动电商)的五大力量,使社会的四大根底结构发生本质改变。变化 1:时间。电商尤其是移动电商,让商业变成了真正的 365 天 24小时的不眠商城,无时不商业、时时在销售变成了现实,朝九晚五、门店营业时间变成落后的代名词。商业的黄金时代开始了。变化 2:空间。电商时代,空间的障碍有了创新解决方式,物流本钱大幅减少,交付速度大幅提高,理论上,企业的好产品,可以不需要借助传统的渠道模式去完成。小米、三只松鼠,这些没有一家实体零售店,却用两三年就实现 300 亿元、3 亿元的新品牌,反映电商时代的空间障碍已经不再是新品牌的必定障碍。变化 4:关系。人人传播的巨大威力在于,不仅用六度分隔理论构建起有效传播的新模型,而且第一次让人与人之间形成跨越地域的社交网络。自此,全国性品牌不用跨越万水千山,也无须到强势媒体上狂轰滥炸,只要掌握新媒体的社交化属性,可以用另一种方式与目标顾客建立关系。小米、罗辑思维等,是运用人人传播形成滚雪球粉丝的创新实践者。未来商业模式决定企业架构在世界变平的趋势下,越来越多的企业呈现出全球化、无边界和技术型的特征企业竞争的开端不是在市场而是在模式,从企业家的角度上来看,谁的模式思考...