未来的商业模式是什么

未来的商业模式是什么从线下实体，到线上电商，再到移动互联网电商，短短 30 年的市场演化，形成了相互关联又彼此独立的三个世界结构。2024 年，第三世界(移动互联网)正式登上舞台，开始重构市场结构，普遍称之为移动互联网元年。从这个元年开始，中国市场的商业形态将形成什么格局，又会向什么趋势演变，本文做一次探究，抛砖引玉。线上营销究竟改变了什么电商与店商的战争焦点，我们为五大力量的消长：快递消灭渠道、网银支付消灭终端、SNS(社交化媒体)消灭传统媒体、SEO(搜索引擎优化)消灭广告、客户端消灭逛街。淘宝天猫、京东、易迅等，是进攻方力量的代表。电商的顾客在空中即被拦截，央视媒体的饱和轰炸，也不能改变消费者购物路径迁移的趋势。2024 年马云与王健林 1 亿元对赌电商份额，以2024 年王健林的主动取消而告结束。形势比人强：线下店商无法阻挡线上电商对零售份额的瓜分。2024 年，从李宁到好想你，百货商场的关店潮蔓延到品牌连锁店，已经充分说明，传统商业形态的模式红利已经走到了尽头。在电商生态消解店商生态的五大力量冲击下，涉及的绝不仅仅是渠道、终端、传播、支付等的变革，而是在商业生态背后的社会形态发生巨变。我们认为，线上营销(含电商与移动电商)的五大力量，使社会的四大根底结构发生本质改变。变化 1：时间。电商尤其是移动电商，让商业变成了真正的 365 天 24小时的不眠商城，无时不商业、时时在销售变成了现实，朝九晚五、门店营业时间变成落后的代名词。商业的黄金时代开始了。变化 2：空间。电商时代，空间的障碍有了创新解决方式，物流本钱大幅减少，交付速度大幅提高，理论上，企业的好产品，可以不需要借助传统的渠道模式去完成。小米、三只松鼠，这些没有一家实体零售店，却用两三年就实现 300 亿元、3 亿元的新品牌，反映电商时代的空间障碍已经不再是新品牌的必定障碍。变化 4：关系。人人传播的巨大威力在于，不仅用六度分隔理论构建起有效传播的新模型，而且第一次让人与人之间形成跨越地域的社交网络。自此，全国性品牌不用跨越万水千山，也无须到强势媒体上狂轰滥炸，只要掌握新媒体的社交化属性，可以用另一种方式与目标顾客建立关系。小米、罗辑思维等，是运用人人传播形成滚雪球粉丝的创新实践者。未来商业模式决定企业架构在世界变平的趋势下，越来越多的企业呈现出全球化、无边界和技术型的特征企业竞争的开端不是在市场而是在模式，从企业家的角度上来看，谁的模式思考...