检验检疫局建设节约型机关活动经验沟通材料利用机制与技术创新 建设节约型机关创新是民族的灵魂，是进展的动力，也是推动节约型机关建设的力量之源。日照检验检疫局通过机制创新与技术创新，节约型机关建设取得显著效果，在连续两年业务量增长 60%的情况下，各项可控支出指标不升反降，水电、车辆、办公用品、通讯等公用经费支出连续两年下降 15%以上。2、强化督查检查。为使节约活动常抓不懈，2024 年 3 月成立了专职督查办，重点加强对责任部门的监督和督查。责任部门马上瞪起眼来，加强了检查巡查工作。各科室分别制定了节约措施，实行节约目标岗位责任制，并推举一名节约监督员，对科室内部每个房间、每盏灯、每台电脑、每台设备进行督促检查。办公室对水、电、气、门窗，一日三次巡查检查。办公室还配制了每个房间的钥匙，下班后不定期进行检查，对空调、微机（包括显示屏、打印机）未关的，一律上报督查办，有效降低了能耗。对水、电、气、门窗、电梯等，一天两巡查，周查不间断，月查不松懈，基本杜绝跑、冒、滴、漏现象。3、领导率先垂范。建设节约型机关必须首先建设节约型干部，而且领导干部的节约具有重要的导向和示范作用。局领导平常以身作则，公务接待上从俭从严，尽量安排在本局食堂，2024 年接待费用比上年减少28%。车辆使用尽量不安排长途，局领导 4 人中有 3 人是沟通干部，双休日一般半月甚至一个月回家一次。2024 年上半年，督查办根据党组部署重点督办了车辆、接待、办公用品四项工作。由于局办公室没有在车辆管理上完成节约指标，每人被扣发绩效奖，局领导也每人被扣发 400 元。在通讯工具、公务接待、会务活动等各方面，局领导起到了表率示范作用。4、实施政府采购。局里修订完善了政府采购办法，通过科室推举和党组考察，选拔了群众口碑好、工作经验丰富的 3 名同志组成政府采购工作小组。无论是办公用品、试剂药品、车辆仪器维修等，超过 500 元一律实行政府采购。2024 年以来，为各科室购置小型设备 23 台，购置检验检疫器具 396 件，购置家具用具 35 件，采购试剂、药品、共 727 批次，办公用品等 43 批次。在核定申购计划的情况下，理性节约资金近 20 万元。6月份在制冷机保养维修中，虽然是老客户，但通过竞争性谈判，客户主动降低保养维修费用 8000 元。二、技术的革新使节约活动效益倍增 技术革新和技术创新对检验检疫工作乃至节约活动都有放大和倍增效应。日照检验检疫局成立了...
