注重目标抓效益内部挖潜重理财（机务管理经验沟通）注重目标抓效益内部挖潜重理财 某某某年度我市机务管理工作，在某某某局及上级各级部门的正确指导下，从建立基础档案和健全各项管理制度入手，遵循“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“常用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则，狠抓了机务管理工作中安全生产、人员素养、年度检审等工作，强有力的提高了筑养路机械设备的工作效率和有用性，为公路建养打下了坚实的基础，提供了有效的保障
一、基本情况 我市辖一市一区，下设有机械设备租赁处某某某个，水泥路面维修队某某某个，机械化管理站某某某个，管理站某某某个
管养里程某某某公里，其中国道某某某公里，省道某某某公里，县道某某某公里,乡道某某某公里
机械设备某某某台套,2024 年省补机械设备某某某台套,2024 年省补某某某台套,合计某某某台套,2024 年报废某某某台套,共计某某某台套
二、注重目标管理发挥机械效益 一年来，我处在机械管理工作中，遵循“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“常用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则，狠抓了年度目标管理工作，并实行一系列经济手段和组织措施，最大限度地提高机械设备使用率，以获得最优的综合经济效益
首先制订年度利润率考核指标，实行年度目标管理
再将年度利润率考核指标层层分解、逐级传递，落实到每台设备、每位机手身上
以年度利润率指标为依据，制定相应的收入与支出标准，进行量化考核
并将安全生产纳入考核范围，制定奖惩办法，实行绩效工资，充分调动员工的积极性和主动性
某某某机械设备租赁处，结合年度目标，注重市场需求，根据市场上路面工程任务大的特点，实行对外租赁
在确保完成年度目标的同时，分别与机械操作人员签定
