浅析医院门企业文化建设具有哪些特征任何企业的企业文化并不是企业成立的同时就形成的，医院门企业文化建设是和企业战略相结合的，在医院门企业内部形成的相互约束的力量，总结归纳了医院门企业文化建设的八大特征：浅析：医院门企业文化建设具有哪些特征一：企业文化的指导性医院门企业文化对企业的整体行为和员工的个体行为起着指导的作用，之所以起到指导作用，是因为存在着两种文化的差异，文化差异的存在构成了文化进展的方向，指导的实质就是从一种文化向另一种文化进展。这两种文化差异，一种是医院门企业现有文化与目标文化之间的差异，它对医院门企业的整体行为起着指导作用，另一种是医院门企业整体文化与员工个体文化之间的差异，它对员工的个体行为起着指导作用。二：企业文化的约束性医院门企业文化对企业的整体行为和员工的个体行为具有约束性。对医院门企业整体行为的约束性，就要是指企业的整体行为可以努力向目标文化靠近，但却不能脱离企业的现有文化。企业向目标文化靠近的过程，就是建设企业文化的过程。对员工个体行为的约束性，主要是指员工的个体行为不能永远保持本人的现有文化，必须融入企业的整体文化。员工融入企业整体文化的过程就是实现共同的价值取向的过程。三：企业文化的整体性医院门企业文化必须对企业的整体行为发挥指导与约束作用，仅仅作用于员工的个体行为，就不能成为企业文化，这种整体性表现为企业文化的全面性。医院门企业文化由企业进展逐步积累而成，并作用于企业的整体进展过程，这种整体性表现为企业文化的长期性。两个不同企业之间的企业文化可能会存在共同点，但从整体上讲，却不可能企业文化完全相同，这种整体性表现为企业文化的独立性。四：企业文化的群体性医院门企业文化对员工的个体行为发挥指导与约束作用，反过来，员工的个体行为会反作用于企业文化。医院门企业文化作为一个整体文化，是企业所有员工的个体文化的集合与整合，也就是说企业文化是企业的一种群体文化。企业文化的进展需要并由员工群体推动，脱离员工群体的文化建设，就不具备执行力，也就无法实现。五：企业文化的传播性医院门企业文化是一种价值理念，是价值观客观化的结果，它的客观存在就可以被人们认识、学习与掌握，并向社会传播，影响其他企业的企业文化建设。医院门企业文化的进展具有一定的规律，这种规律同样可以被人们认识、学习与掌握，并向社会传播，影响其他企业的企业文化建设。企业文化的传播性主要表现为...
