浅谈心理学在人力资源管理中运用浅谈心理学在人力资源管理中的运用 21 世纪的竞争，是人才的竞争。企业在进展壮大的过程中，各个部门、各个岗位都需要一定数量、一定素养的人员支撑，高素养的专业人才，更是会在企业在进展的速度与高度上发挥重要作用。而人力资源管理，即是对企业中的人进行管理的工作，负责人才引进，以及将企业内部员工放在最适合的岗位，通过最有效的方式激发员工的工作积极性，共同促进企业的进展。随着社会精神文明建设的增强，企业管理也越来越人性化，即意味着，在企业人力资源管理中，适当的运用心理学，会对人才管理起到事半功倍的效果。一、心理学对于人力资源管理的重要性及作用分析（一）心理学重要性心理学在管理中的应用，即通过对员工的心理分析，了解员工的心理状态积极或消极，挖掘出引起不良心理的内在因素和外在因素，制定有针对性的管理方案，以尽可能消除不利因素，调动员工积极性，实现员工在企业内部的健康进展。近年来，因生活、工作压力过大，不良心理导致的员工跳楼、自杀事件屡有发生，也存在不少员工为个人利益而泄漏企业机密的案件，而员工缺乏归属感而导致的整个企业缺乏生气的情况更是屡见不鲜，均不利于企业及员工自身的进展。所以，首先从心理上对员工展开详细分析，再寻找能让员工由消极心态转为积极心态的契机，帮助员工树立正确的心态，是有助于企业的稳定进展的。（二）心理学的作用人力资源管理的对象是人，人是有思想有情感的动物，许多行为都是受心理和情绪支配的。假如能找准员工的心理特点，建立有效的激励机制，则意味著员工大多数时候的心理会处于积极状态，会让员工的工作效率得到极大提升。而心理学在人力资源管理中的运用，即为管理提供了理论依据，让管理的所作所为有据可依，并能运用心理学的特别手段，帮助实现管理的有效性，让心理学方法为管理服务，也体现了心理学在实际应用中的效果。随着以人为本观念的提出，各行各业都逐渐将以人为本作为管理原则，以员工自身的进展为重点关注对象，由于多数行为是被内心所驱动的，所以，这就要求仔细分析员工心理，从心理上找出影响工作的因素。同时，从心理学的角度，对员工的行为作出讨论、总结，也是为人力资源管理提供了方法学上的指导。用心理学对人力资源个体进行详细讨论，能将管理变得更加精细化，让人才分类更准确，更有利于人员的具体岗位分配。掌握好心理学的管理方式，能让管理者更懂员工，更善于知人、用人，而且，也能...
