热力公司员工个人总结全本着合理利用公司现有能源，改善环境，对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深化分析，根据公司现役机组发电和供热能力，通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。我在公司进展厂内燃机发电项目扩建过程中，严格根据公司项目建设标准要求，以公司目标导向为基础，在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调，找准项目开发关键点，借助打造产业转型升级示范区的契机，不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度，同时，紧跟学习山东省进展燃气能源政策，分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性，结合本公司必备优势，根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案，与此同时，不断加强与设计单位沟通，关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通，对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化，节约建设成本，降低项目投资造价。与设计单位多次技术沟通，相互比选见意方案后，按计划内时间完成该项目可行性初步讨论报告编制工作，为公司转型进展新突破迈出实质性步伐。重点建设高耗能企业统一进工业园区的规划方案，根据公司领导指示，为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场，为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作。下一步，根据公司新的指导方向，加强立足本职工作，全面配合公司及部门各项工作任务，努力为公司企业转型做好服务。中部门调整以来，我被分配到供热服务管理一处的经营管理岗位上，曾经负责的营业管理工作交接给其他同事后，我便专注于供热服务管理处经营收费管理工作。通过半一、流动服务车入社区供热服务宣传二、制定收费方案，组织实施热费催缴三、根据“一制三化”要求完成收费面积复核工作业扩进展计划，结合规划进展部和计划经营部的项目推动进度，根据“一制三化”供热业务要求，完成 707 所、北塘古镇商业街、观山苑公建、海泰总部基地、天保总部基地、万海华府二期、文化中心住宅、幸福城公建等 8 个项目新增供热负荷的收费面积复核工作。四、开展经营业务知识培训及政策宣贯解读的工作学习，我也发现了自己在一些方面存在不足，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。主要体现在平常工作中缺少总结，工作上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每...
