(一) 我们始终秉承对人好，对国家好，对社会好的企业精神，一直以用心建设、关怀住户、回报社会为出发点，坚持某，给您一个五星级的家的服务理念，用心做好每件事，想业主至所想，急业主之所急，积极提倡和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范
做好五月份工作计划如下： 一、物业管理服务部 1
洋房单元门关闭; 2
装修垃圾围蔽; 3
地面消火栓检查
二、工程维修服务部 1
室外电箱上锁、翻新; 2
苑区地下车库设施设备翻新; 3
苑区路面路牙石修补
三、环境管理服务部 1
林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光; 2
苑区内别墅区破损垃圾桶更换; 3
游乐场设施擦拭; 4
地下停车场地面青苔清洗
四、物业服务中心 1
做好每周的巡区家访工作; 2
举办 6 月份社区文化活动
(二) 总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，做好五月份的工作计划： 一、完善安全管理体系，建立长效管理机制 为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁 组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作
下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员
同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除
具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作
二、实行半军事化管理，培育保安精兵
(一)严把进人关，狠抓基本功
首先，在保安招聘过程中公司一直坚持宁缺毋滥的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制
对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素养、文化素养、政治素养等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采纳考核的方式，考核合格才能正式上岗
从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态
(二)有为才有
