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物业经理年终总结3篇

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过去的 2xxx 年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们 xxx 物业在集团公司的关怀与支持下,在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩。首先是在 2xxx 年的基础上,全公司范围内开展楼盘经理责任制,并取得良好成绩,圆满完成了集团公司交给我们的任务,实现了各种效益的双丰收,其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态,同时在今年让我感到欣慰,让所有 xxx 物业人感到骄傲的是,通过 xxx 物业人不懈的努力和坚持,xxx 物业公司获得了国家 x 级企业资质,成为 xxx 市第 x 家国家 x 级资质物业服务企业。x 级资质的获得,标志着 xxx 物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的进展,也为我们实现共同的愿望和目标,把 xxx 物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础,另外三个楼盘获得 xxx 市示范小区 称号,三个楼盘获得 xxx 市绿色社区称号。xxx 物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的,这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持,离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合,更加离不开所有 xxx 物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话,所有的成绩都是靠大家共同制造的,都离不开在座各位的共同努力,所以,在这里我代表 xxx物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和所有 xxx 物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意,衷心感谢您们,感谢您们家人的支持,为 xxx 物业的进展作出贡献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,谢谢您们!但是,一个公司的进展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续进展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取,xxx 物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉,但这使我们的担子更加重,因我国宏观经济和金融政策的调整,给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击,政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们物业公司的进展带来巨大压力,对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求,面对社会大环境的转变,我们物业人要有强烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的智慧,加强法律法规的学习,提高防范风险的意识,加强行业专业知识的学习...

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