经理述职报告范文（通用 5 篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢以下是为大家整理的经理述职报告范文（通用 5 篇），希望对大家有所帮助。经理述职报告 120xx 年的工作即将结束，回顾这近一年以来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，根据项目经理的要求，较好的完成了自己的本职工作。现在将一年以来的工作情况总结如下：一、工作业务方面20xx 年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程当中可能会遇到较大的施工阻力。为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入施工场地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。实际情况证明，前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。砼拌和站根据工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识法律规范齐全，建造过程当中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，特别大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽量早拿地、多拿地，为工程开工制造条件。施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，力争临时工程早交地、早开工。基于前期工作准备充分，二标段于20xx 年 3 月 20 日率先开始营地建设、4 月 4 日第一个主体工程强夯开工、5 月 21 日滏阳河渡槽第一根灌注桩开工，之后，砼拌和站第一个通过验收、第一个启用主营地。在临建工程验收评比时，我标段获综合评分第一名。其中，主营地布局合理、美观大方，场地硬化和绿化带相结合实际情况，牢牢把握“进展”这个第一要义，进一步解放思想，拓展思路，开创公司科学进展新局面；牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立进展依靠员工，进展为了员工，进展成果由员工共享的思想；牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，不断提高进展质量、进展效益和进展水平；牢牢把握“统筹兼顾”这个根本方法，充分调动各个方面的积极性、...
