“”今年以来，我公司以邓小平理论、 三个代表 重要思想和党的十六大精神为指导，在省公司的正确领导下，在主业的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实全省电信实业 2024年工作会议精神，探究和开拓企业生存与进展的新思路。全体实业公司干部员工进一步解放思想，转变观念，以经营进展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为保证，以提高效益为目标，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部管理和运作模式，不断深化企业重组与改革，企业方方面面的工作都有了新的进展。截止 12 月底，我公司累计完成业务收入 8698 万元，实现收支差额 607 万元。其中，？？完成业务收入 5690 万元，实现收支差额 307 万元；？？完成业务收入 3270 万元，实现收支差额 300 万元。具体工作总结如下： 一、 企业经营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。进展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求进展这是我们工作的基本思路。跨入 2024 年，我公司致力于提高企业经营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工仔细学习贯彻全省电信实业 2024 年工作会议精神，讨论和分析企业当前的形势，结合？？实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署 2024 年的进展规划和措施，实行了有力措施来努力提高经营工作水平。一是突出经营主线，加大主营业务的工作力度。工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫，力争创立品牌，创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作，继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监督和考核办法，严格监督，严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调，积极促进通信工程相关协议的有效落实，防止工程流失。上半年工程决算 89 项，工程估计收入在 238 万元，未决算等工程 97 项。工程监理部在人员少、任务重的情况下，“—”“全室人员团结一致，除完成设计工作外，还完成了 ？？本地网市县光缆工程 和 ？？”无线市话系统 的监理工作，上半年共完成勘察设计任务 98 项，决算工程 106 项，决算金额 633 余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准，法律规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核。一是从堵塞管理漏洞的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂“”“管理面貌得到了有效改观；二是为迎接国家对焦作市 创优 工作验收，精心打造...
