管理人员工作总结范文 2024又一个月过去了，国庆假期一过，感觉时间飞逝般的告辞了金秋十月，__片区在十月份做了以下工作：一、10 月份的主要经营管理工作：1、经营情况：10 月份各加油站销售情况：三站 10 月份销售 93#汽油 60 吨，97#汽油 39.2 吨，柴油 322.8 吨;中海站销售汽油 3.7 吨，柴油 4.3 吨(因前期停业整顿，10 月_日开始营业);十一站因修路一直在停业中。2、管理情况：__片区在十月份积极配合公司领导协调各级关系，使中海站于 10 月_日重新营业。因三站地理位置的特别性，国庆期间汽油销量大增，三站狠抓优质服务工作，能在最短的时间内给客户加注油品，缩短了客户的等待时间。二、安全管理工作：为保障国庆期间各加油站的安全，片区经理及业务主管增加巡站次数，及时了解一线经营情况，发现问题迅速解决，为各项优质服务的顺利实施排除困难，并实行不定期检查及夜间抽查，杜绝了脱岗、睡岗现象的发生。三、11 月份的工作打算：1、做好员工思想工作，加强员工培训工作。2、端正服务态度，提升服务形象，提高服务水平，以较好的油品质量和优质的服务态度增加客户满意度，尽最大努力留住老客户，增加新客户。3、及时考察了解市场动向，掌握市场行情，准确掌握当前市场动态，积极抢抓机遇，适时调整油品的销售策略，提升各加油站销量。4、安全方面，我们要严格执行各项安全规章制度，不断加强员工的安全防范意识，坚决杜绝各类事故的发生。“守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步法律规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作(1)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教育和职业道德教育，严格法律规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。(2)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化...
