安全检查的方法VIP免费

安全检查的方法【摘要】：1、做好检查前的准备工作（1）组建安全检查组。检查规模较大的，如国家、省市组织的大检查，可在中央有关部门、省、市经贸委或企业主管部门的统一领导下，组织安全监察、公安、卫生、工会和技术监督等有关部门参加的1、做好检查前的准备工作（1）组建安全检查组。检查规模较大的，如国家、省市组织的大检查，可在中央有关部门、省、市经贸委或企业主管部门的统一领导下，组织安全监察、公安、卫生、工会和技术监督等有关部门参加的临时领导机构，下设办公室，具体组织检查工作。根据需要分成若干组，深入现场，开展检查。有些省市、产业和企业已经成立安全生产委员会的，由各级安全生产委员会组织。也有由行业主管部门组织行业协会开展安全检查的。对规模较小、内容较单一的检查，如厂内、车间内、班组内检查，一般在厂领导、安技部门、车间领导、班组长领导下，组织工人、技术人员、安全员、工会等相关人员，组成检查小组，开展工作。不论形式如何，都应由一位领导负责组织安全生产检查。（2）思想和物质准备。安全生产检查特别是安全生产大检查涉及面广、参与人多。组织相关人员提高思想认识，统一思想是搞好检查的重要方面。首先，要组织好企业各级领导干部学习国家法律法规、相关文件，学习时要联系实际，总结经验，为顺利完成检查作好思想准备。其次，要对参加检查人员进行思想业务方面的培训，举办短期训练班，提出相关要求，这是做好检查的重要环节。安全检查是一项群众性工作，需要广大群众密切配合，充分调查研究才能做好。因此，要对广大职工做好宣传、教育，使安全生产检查成为群众的自觉行动，并形成一种群众性的发现、寻找不安全不卫生隐患的气氛。为顺利开展检查，需要在全面了解情况的基础上编制安全检查表或配备其他所需工具。（3）明确检查目的和要求。安全生产检查的总目的和总要求是：互相学习，交流经验，发现问题、解决问题，预防工伤事故和职业病，促进安全生产。每第1页共2页次检查，由于检查对象和内容不同，要求上也有所侧重。应根据具体情况，明确检查的目的和要求，制定检查的计划和提纲，使每个检查成员均做到对检查内容和重点心中有数，检查中有的放矢，从而收到良好的检查效果。2、自查与互查相结合自查是指一个市、一个行业、一个企业自己组织，在其内部发动群众自行检查。互查是指上级领导组织市与市之间、行业与行业之间、企业与企业之间及企业内部各车间之间开展的互相检查。自查是互查的基础，互查是自查的有益补充，可以发现自查中未能发现的问题，并通过互相检查取长补短，相互促进，共同提高。3、坚持边查边改，认真落实整改检查只是一种手段而非目的。因此，查而不改，使检查流于形式，达不到检查的目的。坚持边查边改原则，认真落实整改措施，并开展监督检查，才能使安全检查的最终目的得以实现。与此同时，也调动和鼓舞了群众的积极性，使安全检查工作向纵深发展。对于一些由于物质所限无法一时解决的问题，要定出计划，限期解决，使检查出的问题条条有落实，件件有交代。要充分发动群众，依靠群众做到三定四不准，即定措施、定时间、定负责人；班组能解决的不推车间、车间能解决的不推厂、厂能解决的不推局、局能解决的不推市。检查结束后，按企业隶属关系由主管部门逐条落实整改措施。局系统落实不了的，再向省市反映，特别是对危害较大的隐患，一定要加以彻底消除。第2页共2页