经理述职报告 1500 字 以下是由述职报告网提供的关于述职报告的文章，希望对大家一定的帮助。更多关于述职报告的文章内容尽在述职报告网. 篇一： 我叫 XX，现担任 XX 加油站经理职务。2024 年在经营部的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚实守信、客户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全生产无隐患，巩固和扩大销售效益为目的，勤奋学习，与时俱进，不断创新工作方式，积极开拓工作思路，仔细钻研业务，切实履行职责。通过全站职工共同努力，我站在站容站貌，法律规范服务，经营水平等方面都有了较大的提升和改善，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况述职如下，恳请各位领导、各位同事批判指正，以期在今后的工作当中加以改进，做的更好： 一、经营情况 今年以来，面对竞争加剧的市场环境，作为负责人,我带领加油站全体员工紧紧围绕经营部下达的目标任务，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，进展小额配送，有效发动员工想办法、出主意，扩大业绩。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，进展小额配送客户，成效比较理想，先后为 XX 等工程用油进行小额配送服务活动，弥补了零售销售总量的不足。全年实现柴油销售 XX，汽油销售 XX，合计 XX。 二、思想情况 一年来，我坚持政治理论学习不放松，特别是仔细学习了党的十八大精神，带领全站员工深化贯彻集团公司、分公司和经营部下达的各种文件，紧密结合我站实际，扎实领悟经营部的工作思路，积极贯彻执行经营部的销售方针，在思想上、行动上始终和经营部保持完全一致。在实际工作中，以高度的政治责任感，一丝不苟地履行自己的岗位职责，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识、便利店销售管理知识，牢固树立做好本职工作的决心和信心，不断培育和巩固事业心与责任感，努力增强服务意识和大局意识，不断完善自己，力争使自己成为一名合格的加油站经理。 三、工作情况 在管理上，注重员工素养能力养成教育，鼓舞员工苦练基本功，真正提高业务技能水“”“”“”平和职业素养，牢固树立 以站为家 的凝聚机制， 以站为校 的学习机制和 以站为荣 的激励机制，以全面实现维护和进展广阔员工的利益为落脚点，加强员工克服困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感。坚持以人为本的...
