时间如梭,20xx 年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多
本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验
在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着仔细负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作
现就 08 年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由 20xx 年 2 月 1 日正式任命为经营管理一部(2)班副班长
2、2 月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评
3、2 月 14 日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售
4、2 月 29 日参加维稳综治计生签约大会
5、3 月 1 日----6 月 10 日期间,调往物业部参加前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责
主要有 4 个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害
期间施工顺利进行,施工人员零违规
前后门改造工作圆满竣工
6、4 月 15 日参加商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义
7、4 月 22 日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会
总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率
8、5 月 7 日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责
9、6 月 1 日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,仔细做好监督工作
10、6 月 30 日参加长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作
11、7 月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大
12、7 月