安全生产约谈资料一、安全体系方面1、公司在安全上如何管理、落实的
建立安全管理体系,并且严格按照以下四点进行管理:①抓好安全生产责任制的落实
②抓安全教育教训工作
③抓现场检查和考核
④抓好事故隐患排查工作
二、教育培训方面1、安全教育培训制度①根据建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》编制企业及项目部年度培训计划,按照培训计划及时送培有关人员
②企业法定代表人、生产经营负责人、总工程师应及时参加上级各主管部门的年度安全培训和定期复审培训,取得资格证书,对公司各级职工进行安全培训
③项目经理、施工员、技术员、安全员应及时参加行业主管理部门的年度安全培训和定期复审培训,经考试合格,持证上岗
④施工现场的电工、电焊工、和指挥等特殊工种应经过有关部门培训考试合格后持证上岗
并定期参加复审培训
⑤新工人、休假复工和变换工种人员必须经过三级安全教育考试合格后上岗
⑥公司对各项目部全体人员每年进行一次全面的安全教育培训,并进行书面考试
⑦安全科及下属各部门根据各种季节的不同,要经常开展不同特色的安全教育活动
⑧各类教育培训应建立台帐档案,认真做好记录
2、安规培训考试成绩单三、安全奖罚方面:1、是否有制度
建立了全面的《安全生产奖惩考核制度及标准》,其制度如下:安全生产奖惩考核制度及标准为了进一步加强施工现场的安全生产管理,强化全员的安全生产意识,提高现场安全防护水平,确保安全生产工作落实第1页共4页到实处,保障广大员工和人民群众的生命和财产安全,防范重、特大事故的发生
我公司特制定现场违章考核标准
1、进入施工现场不戴安全帽,施工人员每人次罚款50元,不扣帽带罚款50元,项目经理、安全员等管理干部每人次罚款100元,不扣帽带罚款100元
2、特种作业人员无证上岗作业,每人次罚款200元,证到期未及时复审罚款100元
3、未按施工要求要求正确佩戴劳保用品,每人次罚款200元