茶叶创业策划书背景茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广阔中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。某某茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今某某茶叶公司提出弘扬国饮，振兴川茶，推出某某牌系列茶品，肩负起了振兴川茶的领军重任，是以带给广阔消费者高品质的系列茶品。随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的某某系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广阔群体。从某某的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。某某茶叶公司某某牌系列茶以高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美三大承诺为中心，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据某某茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，实行各种策略和手段，去占据目标市场，让广阔消费者及早品尝到某某的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500 万元以上。随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。一、营销思路及实施手段：1。营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘 30 名业务骨干，负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训，灌输公司弘扬国饮，振兴川茶的理念。树立起品质、数量、服务三大承诺为中心的责任感。在营销计划中，将营销思路分为 2 个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化一品牌-全球品牌网-意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面对广阔普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。2。实施手段根据产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以成都地区市场为主打目标)1。中高档茶楼业务组 5 人2。大中型商场超市业务组 5 人3。企事业单位、会议(集团消费)业务组 5 人4。宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5 人5。有实力的干杂店、批发零售...
