法律规范采购流程促进医院廉政建设摘要：加强采购管理的法律规范性、增强采購流程的监督和控制，是加强采购管理廉政建设的有力措施。医院在采购管理流程上进行了大胆，使得物管部门及采购部门之间形成相互制约、相互监督的关系，有效地法律规范了采购行为，促进了廉政建设。关键词：采购流程监督和控制廉政建设医院物资采购工作面广量大，所需物资包括药品、医疗设备、卫生材料、检验试剂、办公用品等，采购支出约占医院全部支出的 60%以上。采购部门是廉政建设的重点部门、关键岗位，是比较容易发生违纪违规的部门，对于具体从事采购工作的人员来讲，除了要加强自身的廉政意识、自觉法律规范采购行为外，作为医院从操作流程上、制度上进行法律规范和有效监督是预防违规违纪更有效的措施。近年来，医院在物资采购流程上进行了大胆，从而强化了对采购行为的监督和控制，有效促进了采购管理中的廉政建设。1.物资采购活动中易出问题的环节当前，我国市场经济体制还不完善，在各类采购活动中，还存在行贿受贿、收受回扣等市场潜规则，医院也不是一块净地，采购人员同样是被唯利有图的供应商所包围，需要采购人员高度的廉政自觉性，抵制来自方方面面的诱惑。目前最易发生违纪违规的环节有：a、采购计划的审批过程；b、新的药品、耗材进医院的审批、采购过程；c、各类招标采购过程；d、物资入库验收环节；e、物资使用过程中的质量监控；f、货款支付等。如何将上述各环节进行有效的控制，从而切实加强采购活动中的廉政建设，也是医院物资采购管理的重要目标。2.医院物资采购流程，强化监督和控制2024 年 12 月医院成立采购中心，即由原来分散在药剂科、医学工程处、总务处负责的药品、器械、卫生材料、总务用品等物资采购工作，由采购中心进行集中采购。传统采购流程：临床科室提出申请→物资管理部门和领导审批→物资管理部门采购→物资管理部门验收入库→临床科室领用。传统采购流程的最大的缺点是权力过于集中，从计划立项、招标采购、入库领用、日常管理集于一身，物资管理部门既是运动员又是裁判员，缺乏监督和控制，长此以往，容易造成管理上的漏洞。新的采购流程：临床科室提出申请→物资管理部门和领导审批→采购部门采购→物资管理部门验收入库→临床科室领用。从上述流程看,两种模式只有采购环节有所区别,但正是有了这一小小的改变,让整个采购流程更科学、更合理，管理职能更清楚。医学工程处、药剂科、总务处是物资管理部门，重点负责物资...
