青年员工是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体。青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参加度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系。因此，企业共青团组织应充分发挥组织的凝聚力和感召力，担负起带领青年建设一个积极向上的企业文化氛围的使命。首先，企业共青团组织要有效地参加企业文化建设，就必须使企业青工深刻理解企业文化的内涵。一般说来，企业文化是指以形式最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的，以人为本，以企业精神的共识为核心，以员工行为为基础，实现企业管理整体法律规范化的管理行为。它主要由企业的最高目标、共同价值观、作风和精神、行为法律规范和规章制度等构成。因此，共青团组织就要引导员工认识企业的凝聚力不仅与物质条件有关，更与精神条件、文化条件有关。工资、奖金、福利待遇这些物质条件只是企业凝聚力的基础，企业精神、企业文化才是企业凝聚力的根本，企业凝聚力取决于企业的群体价值观。通过教育，使广阔青年员工理解优秀的企业文化会产生一种尊重人、关怀人、培育人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气勃发、开拓进取的良好的风气，激发员工的制造热情。良好的企业文化胜过任何的行政指挥和命令，它可以将被动行为转化为自觉的行动，化压力为动力，其力量是无穷的。其次，企业共青团组织要明确自己在企业文化建设中的作用。一、在企业文化建设中要做好引导作用共青团作为积极上进的青年组织，对于青年的思想进展有着很大的影响。而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量，对企业文化的走向有着举足轻重的作用。团组织可以通过形式多样的活动将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中，通过对青年思想的引导，从而使企业文化建设向积极、健康的方向进展。二、在企业文化建设中要做好推动作用三、要做好企业文化建设的创新作用企业文化建设与企业的管理和技术工作一样，同样需要创新。青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体，其思维方式是紧跟着社会进展的脚步前进的，他们看问题的视角也是较超前的。思想活跃，具有开拓性和制造性，这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。共青团组织必须把握住特别的地位来将青年的这种合理的创新需求汇合起来，通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要，并把这种需求注入到企业文化建设工作之中，最终实现企业文化的创新与变革。最后，企业共青团组织参加企业文化建设应把握方向，有的放矢。一、努力猎取青年员工对企...
