财务绩效考核实施细则一快递费:负责申通、汇通、E 邮宝支出费用的统计(月结:汇通、申通。每一段时间都需结算一次;现付:顺丰、E 邮宝、其它快递和物流。此类邮费应另外统计;到付:无特别情况,公司不签收到付包裹,除有公司样品或货物时。此类邮费开支应规划到仓库开支)。我公司每月所有邮费应及时统计、录入、建立相关数据库,月底结算出我公司实际收入邮费与付出邮费的差额。快递单每天都应及时统计、录入、建立相关数据库。月底进行结算。严格控制损耗,不得超出百分之二,如发现异常应及时上报。工资业绩:每月计算员工工资和客服人员业绩的累计。明细账:负责对日日常收支明细账的核算和人员领用金额的登记,公司日常开支须由行政部统一报销,总经理签字后方能生效。公司日常开支包括:办公用品购置、办公耗材、矿泉水、公司水电费、员工薪资、后勤用品、员工娱乐开销、厨房日常开销等。以上开销数据应及时统计、入录,建立相关数据库,月底进行结算。月底应盘点厨房库存物资,并结算出相应的价值。财务整理:负责对其他供应商或客户的账务整理。支出明细:统计厨房月支出、办公支出费用。耗材统计:对仓库包装耗材数据的统计。仓库物品:纸箱、汽泡膜、胶带、商品采购、损耗(破损)等,以上由采购部统一进行统计并报销。对仓库耗材数据应及时跟进,对每日仓库耗材进行统计、录入,建立相关数据库,月底进行结算。资产折旧:对固定资产进行折旧发票登记。发票登记:每次对国家税务局发票进行登记。快递单:对仓库拿来的申通汇通快递单子进行整理核对票数、重量。供货明细:到管家婆那抄写供货明细。填表:仔细无误的填写资产负债表和利润表。数据管理:进销存数据的监督与管理。对各类单据的核算与保管。结算成本:每月 5 号之前完成对公司利润的核算以及客服业绩的核算。16.工作态度:仔细完成上司安排的其他待办事项。财务绩效考核实施细则二 一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记。四、加强财务监管,仔细履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开...