财务部年上半年工作总结(一)篇一：财务半年工作总结财务部半年工作总结时间流逝，不知不觉间， 10 年已经过去一半，在公司领 导和各部门的配合下，财务部仔细完成所有财务核算及收支 工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各 种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编 制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对 10 年上半 年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作能力。 一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习 的理念，在学习中工作、在工作中学习， 在加强自身学习的 基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整 个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参加到学习中来， 坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职 业推断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参加讨论， 营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知 识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。2、明确分工，落实工作责任制。 根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完 成今年财务工作的目标任务， 积极进取、扎实工作成效显著， 在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多 次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税 局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税 务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任 制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任， 明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有 工作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感， 加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制 度上奠定完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务指标完成情况： 全公司实现收入万元，占 XX 年度预算指标 %，比上年 同期增长 %；其中：** 公司收入万元， *** 物业公司收入万元。 全公司上半年实现内部利润万元，占年度预算的%，比上年同期增加 %；其中 :** 公司内部利润万元， 占年度总预算的%，比上年同期增加%，** 物业管理公司实现内部利润- 万元，比上年同期净额减少万元（减少部分主要是09 年上半年的的车库收入）， 利税在上半年实现万元，占全年指标的%,比上 年同期降低%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工 作都已经做...
