财务部成本管理职责

财务部成本管理职责1、负责将工程施工、材料采购等归档整理，对工程预付款、材料款等项进行监检，保证资金支付在合同允许范围内开支。2、审核施工过程中所签署的合同条款。3、及时完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、项目完成后，配合施工员和项目经理妥善处理各项经济业务，配合结算工程款，保证资金的合理支付。银行付款审核及制单、收取银行回弹并登记银行帐、月度核对日记账和银行流水员工费用报销的审核支票、汇票等财务票据管理增值税等发票管理，包括开具发票、认证和保管1.协助上级领导制定产品成本，存货相关管理制度，业务流程，并结合业务进展不断优化和修订制度和流程。2.编制成本核算相关的记账凭证，编制产品销售成本/毛利明细，分析报表。3.加强产成品与半成品的核算，每月末进行差异分摊及成本结转，并及时编制标准成本/实际成本差异分析报告。4.分析，跟踪，监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析，对存货进行减值测试。5.协助各部门进行成本预算/核算，并分解下达成本，费用指标，收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作。6.参加公司资产的清查盘点，定期或不定期对存货进行盘点检查，确保存货账实相符，发现盘点差异，出具盘点差异报告并提出处理建议，确保成本核算的真实性。7.对降低成本控制提出措施与建议。1.法律规范核销各项成本费用，保证附件要素齐全，及时准确归集项目成本与费用，做好会计核算工作，及时报送二级管理机构管理用报表和资料;2 配合项目收取工程款、保证金、押金等款项，组织项目开展资金收支平衡分析会;建立项目各类成本、资金台账，配合合约商务部门编制项目成本计划及成本预算、现金流量测算;度、季度、月度、周现金流滚动预算;4.保持与工程、商务、采购等部门沟通，及时反馈项目成本、分包分供付款等信息，参加项目经济分析，对问题提出改进措施及其他建议;5.严格按公司规定上报项目款项支付初审资料，坚决执行“五不支付”原则，杜绝款项超付现象;6.做好项目各项税务工作，及时缴纳各项税费及社保基金，及时收集各类成本发票和完税证明。1、负责办公中心下属经营平台各项目各类成本费用管理和审核;2、完成办公中心及各下属平台成本费用分析，并为各平台成本及费用的合理化管控提出有效建议，并协助制定及修订相关财务管理制度及各操作手册;3、实时掌握各类成本费...