车间交接班制度1 接班准备 1.1 接班员工到达车间后，要在 10 分钟内按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备； 1.1 班长考勤后组织员工对生产区进行接班前岗检； 2 接班员岗检事项 2.1 对车间现场的布置进行检查，发现问题要马上与交接班班长协商解决； 2.2 对车间的动静设备以及设备的运转情况进行交接； 2.3 对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时协商解决； 2.4 对上一班次使用的各种工具、物资的使用情况进行交接，发现问题及时上报； 2.5 对车间下达的特别指令进行交接，发现不明之处应立即询问并及时查明； 2.6 根据员工的上报情况，进行检查，并与交班班长进行交接； 2.7 了解上一班次的工艺情况，并对上一班次遗留的工艺问题进行了解； 2.8 检查各种药剂的存量、加入量、摆放情况、安全隐患以及周边卫生进行检查，发现问题及时上报； 2.9 检查各设备运行是否正常，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象； 2.10 对上一班不符合接班要求的要及时提出，涉及到重大质量问题要及时向班长反映； 2.11 检查设备参数与工艺条件是否一致，出现异常要及时反映； 2.12 仔细检查《工作日志》《交接班记录本》的记录情况，对异常的数据记录要及时了解清楚； 2.13 翻查上一班工艺运行情况，了解后再向交班员咨询工艺调整注意事项，对涉及到产品质量、设备运行、工艺调整等重大问题的，要及时向班长汇报； 3 交班准备 3.1 根据工作情况，班组合理安排人员进行交接班准备工作； 3.2 班长对本班工艺情况和未完成工作情况进行全面了解，并督促员工按有关规定做好； 3.3 各岗位人员仔细填写《交接班记录本》，记录要求要全面、准确、简单，记录的内容避开重复和做无意义的记录，班长交班前要检查各岗位的记录情况（包括分析记录本），避开遗漏； 4交接班过程 4.1 岗检结束后，交接班人员到本岗位进行交接； 4.2 交接时由填写《交接班记录本》的人进行口述，同岗位人员要补充或接班人要进行咨询时，需待交班人口述完毕才能进行； 4.3 交接内容清楚后，双方在记录本上签名，完成交接班； 5 交接班要求 5.1 交接班人员必须在各自的岗位上进行口述交接，不准只由班长或某个人进行交接； 5.2 接班人员未到，在岗人员不得离岗，特别情况及时向有关领导汇报，请示处理办法； 5.3 按交接班内容仔细填写好交接班记录本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人签名，以示确认和负责； 5.4...
