车间先进工作者总结(一)车间先进工作者总结 支架车间是矿机公司主要生产车间。在公司党行工的领 导下，车间带领全体员工克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续进展。全年完成公司下达的 255 架液压支架的大修改造任务，完成产值 16000 万元，给公司 的进展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结如下： 车间党支部在公司党委的统一布置下，以“三个代表” 为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神， 车间党支部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，认真履行《党风廉 政 建设考核细则》 的有关规定， 严于律己， 坚持原则秉公办事 ; 在 广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。车间在分配制度上，车间根据目前青年员工工资低及员 工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和 支架修理工作逐步 走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广阔员 工工作的积极性，为更好地完 成公司下达的生产任务这条主线，依据矿 机公司对《生产车 间考核办法》 ，制定计件工作定额。严格按劳取酬， 坚持按 规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的 透明度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦 的工作氛围， 全身心地投入到安全生产工作中去。车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效 益为中心， 以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育 “四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本， 紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一 步促进支架车间各项工作健康持续进展。在今年 4-6 月份期间，公司下达任务重，工期要求紧， 车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨讨论，最终形成 统一思想，用不到一月的时间完成完成 120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工 作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终 于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又 一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。根据党...
