车间安全管理考核规定为进一步加强车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员执行安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考核和奖惩力度
经车间讨论决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的控制
一、安全职责1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产五同时（五同时是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）
2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育
对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全
建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业
3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决
4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全
对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决
5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控
对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务
6、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责
对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况
领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验
二、安全考核项目： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消除、上报和实行安全防范措施的
2、隐患未在规定时间内排除
3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆
4、设备、工具等安全装置
