车间安全管理考核规定为进一步加强车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员执行安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考核和奖惩力度。经车间讨论决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的控制。一、安全职责1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产五同时（五同时是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。 3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。 4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。 5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。 6、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。二、安全考核项目： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消除、上报和实行安全防范措施的。 2、隐患未在规定时间内排除。 3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。 4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。 5、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。 6、新进员工未定老员工进行监护和帮带。 7、员工劳保用品使用不当。 8、公司、车间规定的其他违章行为。三、安全奖惩和考核车间每年拿出部分拨款和安全考核罚款成立安全管理基金，对安全工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进行奖励。对于安全管理效果较差的工段长、班组长、工位长进行考核和处罚（员工的安全管理和考核由工段长、...
