听说××××的知道他是摄影家，认识××××的知道他是好领导，熟悉××××的明白他就是一个平平常常、普普通通的共产党员围绕生产把方向工程顺利施工后，整章建制也就迫在眉急。在制度化建设和基础管理工作中他成为积极的推动者。项目部成立了项目管理委员会，定期召开党委会和项管会，集体讨论项目管理的重大问题和重大事项。凡引进施工队伍、重大设备物资采购招标、大额资金使用上均上会讨论通过，履行了党政双签，保证了公权利对党员群众利益最合理的也是最大网面积的覆盖。在关系到整个项目利益能够实现或实现程度如何的项目重大问题的决策上，他多次主持召开党委会议，讨论项目机构设置、施工队伍使用和大宗机械物资采购等重大问题。根“”“”据公司党委的要求，他抓紧了班子成员、 六管人员 与党政正职签定 廉正责任书 、在执行过程中，做到了每季进行检查通报，个别谈心等，保证廉洁高效的领导班子，维护了党员群众的利益。他利用业余时间组织班子成员党员群众进行培训，并参加了公司组织“”“”“”的 秋天一博 格兰仕精神 、 学哲学，用哲学 等读书活动。在这个活动中，他把活动延伸和扩展到了普通党员和协作队伍党员，切实维护好了党员群众的参加政治生活的权利。在难点问题和热点问题上，他积极协调，特别是在场地征用上和临电临水的对外联络上，他披挂上阵并与班子成员共同关注一起做工作。在关系到党员群众切身利益的节假日加班工资上、劳动保护上和工资的套改上，他参加了重要意见，最大限度地满足了员工的需要。在项目管理上，他主动配合和支持分队队长抓好各项管理。为提高其它班子成员思想认识，他积极组织班子成员仔细学习公司新出台的有关规定，领悟公司管理理念。把思想统一到细化项目管理，追求项目最大效益化上。这些作法使每名班子成员工作思路清楚，各负其责，心中有底。由于思想认识到位，三分队制定和出台了《项目管理委员会议事规则和办法》，并严格执行党政双签制度。针对××××铁路客运专线的特点和实际情况，三分队建立了租赁机械考评奖罚制度和最低工作时限制度，混凝土用量超节核算通报和追究制“”度， 一周一奖 等措施，提升了项目管理水平，为取得好的效益奠定基础。“”“在项目党建上，他积极开展 客运专线党旗红，中铁四局争先锋 为主题的党建活动。 创”“”“”“”岗建区 、 创建党员先锋工程 、 学技带徒 、 支部争红旗、党员争星级 ，活动开展的有“声有色。他发挥自己的...
