银行2024年零售业务春天行动实施方案

银行 2024 年零售业务春天行动实施方案银行 2024 年零售业务春天行动实施方案(讨论稿）一、活动宗旨统一主题、明确时间、细化考核二、活动时间 2024 年 12 月 1 日——2024 年 4 月 31日，其中 2024 年 12 月为启动时间；2024 年 1 月—3 月为正式实施时间；2024 年 4 月为巩固成果时间。三、活动目的春天行动期间，全行以“吸收存款、维护客户、进展客户”为目的，以“系统内做精品，同业中创一流”为目标，积极走进社区、商区、园区、政区，开展系列“四区”金融活动，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“春天行动之战、同业领先之战”，为全年零售业务进展奠定基础。四、活动目标 1、储蓄存款时点确保目标为新增 1.2 亿元，奋斗目标为新增 1.5 亿元。2、储蓄存款日均确保目标为新增 0.78 亿元，奋斗目标为新增 0.9 亿元。3、零售贷款确保新增 0.5 亿元，力争新增 0.8 亿元。4、有效大众户新增 640 户，VIP 户新增 320 户。5、信用卡有效卡新增 120 张，信用卡分期 90 万元。6、代发工资新增 12 户，每户至少 30 人。五、活动形式 1、实行每日在超市、商场、广场、农贸市场、汽车站等繁华地段和社区等居民集中位置分发宣传单、宣传折页等形式广泛宣传。2、利用营业厅电视、LED 屏滚动播放宣传短片、标语，多角度介绍我行的优惠政策，为春天行动营销营造良好氛围。3、利用特约商户宣传我行产品、服务的附加价值，提高支行的品牌。4、通过每周五的线上营销，宣传我行产品，重点宣传我行优势存款利率高和联名卡特约商户等优势。5、利用多种厅堂一体化营销方案，带动支行厅堂营销氛围，提高客户满意度。六、任务分配 1、结合 2024 年 11 月末定期存款余额，在春天行动期间根据管理层每月净增 200万元定期存款任务、营销层每月净增 200 万元定期存款任务，营业室员工每月净增 160 万元的定期存款任务进行分配。其中半年定期按 0.5 折算，三个月定期按 0.25 折算。2、活期揽存根据管理层和营销层 300 万元，营业室员工 180 万元考核 2024 年 3 月 31 日揽存数据。3、春天行动期间，根据 2024 年 12 月份揽存定期、2024 年 1 月—3 月揽存不限定、活期的揽存措施开展。4、有效大众户根据管理层和营销层人均每月新增 17 户（8 人），一至三月合计新增 400 户，营业室员工每月人均新增 10 户（8 人）、一至三月合计新增 240 户...