主要内容一．培训的目的和意义二．培训大纲的设计理念三．“ 382 号文件”阐释四．“ 440 号文件”阐释五．法律法规与职业道德六．培训要求及考核评估项目经理资质管理概论与制度一．培训的目的和意义二．培训大纲的设计理念( 一 ) 《系统集成项目经理概论》培训大纲 第一章 系统集成项目经理的职责 第二章 系统集成项目经理的资质管理 第三章 系统集成项目管理从业人员职业道德规范 （二）《系统集成项目管理基础》培训大纲 第一章 项目管理概述 第二章 项目管理的环境和过程 第三章 项目整体管理 第四章 项目范围管理 第五章 项目时间管理 第六章 项目成本管理 第七章 项目质量管理 第八章 项目人力资源管理 第九章 项目沟通管理 第十章 项目风险管理 第十一章 项目采购管理 ( 三 ) 《系统集成项目管理实践》培训大纲 第一章 系统集成项目管理概述 第二章 系统集成项目管理的过程 2.1 启动 2.2 计划 2.3 实施 2.4 控制 2.5 收尾 ( 四 ) 《信息系统集成技术及最新发展》培训大纲 第一章 信息系统集成技术 第二章 信息系统集成技术最新发展 第三章 系统集成典型软件系统和网络设备 ( 五 ) 《法律法规》培训大纲 目的：使项目经理善于利用法律法规促进系统集成项目的管理。 要求：了解与系统集成项目管理有关的各法律法规的用途、内容和使用场合。 内容：1.1 法律：合同法、招投标法、劳动法、专利法、著作权法、产品质量法等。 1.2 法规1.2.1 信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法 ( 试行 ) 》 ( 信部规 [2002]382 号 )1.2.2 《计算机信息系统集成资质管理办法 ( 试行 ) 》( 信部规 [1999] 1047 号文 )1.2.3 《计算机信息系统集成资质等级评定条件 ( 修定版 )( 信部规 [2003]440 号文 )1.2.4 国务院关于鼓励集成电路和软件业发展的第十八号文1.2.5 计算机软件保护条例1.2.6 中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 1.3 软件工程的国家标准 三．“ 382 号文件” 阐释信部规 [2002]382 号《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法 ( 试行 ) 》 第一章 总 则 第一条 提高计算机信息系统集成项目管理水平和项目建设质量。 第二条 从事计算机信息系统集成业务企、事业单位的系统集成项目经理的资质管...
