局*组关于*务干部队伍建设工作情况的报告近年来，局*组坚持把建设高素质专业化*务干部队伍作为提高机关 dj 质量的重要抓手，持续优化队伍结构、推动素质提升、强化责任落实，制定出台一系列符合时代特点、体现部门特色的制度举措，努力建设一支忠诚干净担当的*务干部队伍
一、主要工作情况（一）加强力量配备
研究出台专职*务干部配备指导性文件，按照机关编制人数配备专职*务干部数量，在不设机关*委的部门增加 1 名正科级专职*务干部职数，充实机关dj 工作力量
各直属单位根据文件要求，结合实际配齐配强专兼职*务干部，比如，安徽直属单位制定《关于进一步加强市县部门*务干部队伍建设的意见》，要求市县部门严格按规定配备*务干部，确保有专人负责具体工作
（二）优化队伍结构
统筹谋划*务干部力量配备，综合考虑年龄、能力、经历、学历等因素进行选配，确保机关专兼职*务干部队伍结构合理
突出抓好专职*务干部梯队建设，明确专职*务干部年龄结构原则上与机关干部年龄结构匹配，既注重干部“年轻化”，又侧重“老中青”结合
在 dj 岗位人员变动时严格落实压茬轮换，确保工作平稳推进
调查显示，局部门系统专兼职*务干部男女比例分别为 50
13%和 49
87%，性别结构均衡；35 周岁以下、36至 45 周岁、 46 至 55 周岁分别占比 36
77% 、41
68% 和14
51%，55 周岁以上仅占 7
04%，不同年龄段干部分布较为 合 理 ； 研 究 生 、 大 学 本 科 学 历 分 别 占 比19
27%、76
73%，整体学历水平较高
专职*务干部和兼职*务干部从事*务工作年限均呈现“橄榄型”分布，1—5 年分 别 占 比 52
35% 、 54
1% ， 6—10 年 分 别 占 比19
85%、19
52%，有利于实现*务干部队伍梯次储备、更替有序
（三）健全培养机制
把专职*务干部选拔纳入干部
