销售金融述职报告 500 字 销售金融述职报告 500 字 20xx 年已经过去，回首年，营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛
年我一直就任于营业部广华服务部负责管理和客户开发工作，在这一年里，我为服务部尽心尽力，积极为服务部的工作出谋划策，从节约成本和开发客户双重下手，使服务站在这一年里发生了质地变化，在这一年里，新引进客户 80几人，客户市值达到了 800 万元(只反映出来市值，看不到资产总值)，交易量更是突破新高，从 1 月 1 日到 12 月 31 日，广华服务站完成交易量 1
33 亿元，在千分之一的佣金下实现佣金收入 16
24 万元，这一成绩的取得主要归功于营业部叶总、喻总的正确领导，归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持
一年来我主要做了以下工作： 一、从严治内、严格要求自己 二、打通人脉、扩大声誉 一个服务行业在一个地方立足、占领市场份额，扩大声誉，与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系
今年以来，我在这方面狠下了工夫，目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任，并同意在政策上对我们进行大力扶持，以帮助我们在广华长久立足，占领市场份额，扩大声誉
并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深化合作，不光是基本业务上的合作，更是在寻求增量资金，扩大市场份额上有了初步的合作，目前已经拓展到潜江市，虽然目前在增量资金方面效果不是特明显，但也有部分客户的陆续转入，在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径，充分发挥银行工作人员在开发客户上的积极主动性
三、创新中开拓、在竞争中进展
值，经过和他们一起的探讨，谈心，总结了一些经验并付出有用，取得了一定的成绩，同时也取得了客户的信任
在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了，同时充分利用资源，寻求增量资金，顺利实现了年初报本
