项目经理部个人劳动模范事迹材料劳动模事迹材料一、初出茅庐便能独当一面2024 年 7 月，某某某被公司派往某某大桥项目经理部，来到小山东项目分部学习连续钢构桥梁的施工测量。通过学习仪器说明书，掌握仪器的功能和使用方法，做到能够正确使用仪器；通过在后场积极培训和锻炼，熟能生巧，做到能够熟练使用仪器，提高前场的测量速度和效率；通过在前场工作中的仪器使用实战，掌握前场环境下仪器使用要领和注意事项，把后场的技能储备转化为前场的现实生产力。学习桥梁的施工设计图纸，重点是结构物的平面位置、高程和线路的平、纵曲线设计，掌握桥梁各种结构物图纸设计坐标的计算和复核。掌握了计算器编程，某某某在计算器中编制了一个平潭海峡大桥线路竖曲线的计算程序，桥面任意位置设计标高可以在现场随时计算，不限于指定位置的实际标高测量，方便了箱梁、桥面铺装层和护栏的施工测量。工作两个月之后，组长有事请假离开项目部一段时间，某某某被委以重任临时负责前场的测量工作，与前场技术员、测量监理提前沟通，结构物设计数据提前计算复核，前场使用仪器测量细心谨慎，测量放样结果现场检查，出色及时的完成了这次临时性的测量负责工作，具备了在前场独立带队测量的能力，得到了前场技术人员的认可和组长的褒奖。二、在工作锻炼中不断成长参加过多次 GS 控制复测与加密后，某某某基本能够主持完成公路四等 GS 控制测量工作。平潭复线桥和娘宫路基连接线是桥路连接处，两个标段的坐标系不一致，经过联测，发现横向存在 11cm 的对接偏差，分析原因时，设计院提出怀疑使用过的首级控制点存在较大误差或位移。为确认首级控制点是否存在误差或位移，某某某主持了这次控制的复测工作，复测结论确定使用的首级控制点稳定无位移或较大误差，经受住了设计院的质疑，确认设计有瑕疵，并根据项目部的意见给出了具体可执行的桥路顺接过渡方案，得到了项目总工的认可。2024 年 7 月，某某某被调遣来到某某某项目部，参加了项目部前期筹备工作，进行了控制初步成果复测、栈桥施工定位、项目驻地建设、图纸复核、人员仪器培训等工作，具备了项目测量筹备工作经验。由于工作能力突出，项目部正式挂牌成立后，他被任职为测量部部长。通过一段时间的学习与锻炼，他已能够独立组织主持二等 GS 平面控制复测和二等水准路线测量，满足本项目控制复测与加密工作的需要。由于工作能力突出，在 2024 年项目部一季度劳动立功竞赛活动中，某某某被评...
