项目部综合办公室管理制度项目部综合办公室管理制度目录 1.总则 22.项目部印章管理制度22.1 管理分工 22.2 使用管理权限和程序 22.3 管理规定 33.行政例会管理制度 34.办公设施使用管理制度 35.项目部办公用品管理制度 45.1计划与标准 45.2 采购 45.3 保管与发放 45.4 本规定从发布之日起执行
56.劳保用品的管理制度 56.1 劳保用品的管理 57.项目部车辆管理制度 58.1 范围 68.2 原则 68.3 管理程序 78.4 管理规定 7 用 印 审 批 单 9 招待费申请单 9 各类用品购置申请 10 车辆派出通知单 111.总则 1.1 项目部综合办公室(以下简称办公室)是项目部行政管理的综合机构
办公室在项目部经理的直接领导下,参加政务,管理事务,搞好服务,确保项目部生产、行政各项任务的完成
1.2 办公室负责做好项目部的项目会务组织、党工团、接待、督办、信息、宣传管理、小型非生产用车的管理、生活后勤管理等工作
1.3 办公室应面对领导、面对部门、面对基层搞好服务,协助安排领导活动
及时完成领导交办的事务,协调各部门关系,提高办事效率
2.项目部印章管理制度为了加强项目部印章的使用管理,保持其严肃性、有效性,维护项目部的形象和权益,现对各类印章的使用作如下规定,请仔细执行
2.1 管理分工 2.1.1 项目部印章由综合办公室管理; 2.1.2项目部经理印章由经营部财务专人管理; 2.1.3 部室印章由各部室负责人管理
2.2 使用管理权限和程序 2.2.1 发文用印,依据领导签发的文稿盖印; 2.2.2 项目部的介绍信,须经综合办公室主任签字,各部门对外产生的或产生经济关系的用印必须经项目部领导审核盖印; 2.3 管理规定 2.3.1 印章使用应严格根据项目部用章制度所规定的职权范围内用印; 2.3.2 各类印章应由专人管理,