对设备管理的经验沟通随着企业规模的扩大,尤其是选矿井下井上设备的大量增加，企业对设备的依赖性大大增加，企业机械化的应用,设备的维护管理，已成为了进一步保证矿山正常生产、增加企业经济效益和保证安全的主要工作。保证矿山设备正常效率的发挥，重在管理和维护，当今国际先进的设备管理是预防管理和状态管理，设备管理的预防维修讨论是建立在摩擦、磨损、润滑的基础上，以预防为主的维修体制，其出发点是改变原有的事后维修做法，防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。20 时纪 60 年代，世界先进的设备管理科学就开始注重数据搜集和处理，并开始应用数学工具进行量化，在维修实践方面，积极推行维修保养相结合的预防维修制度，另一方面研制用于诊断和维修的仪器仪表，开始状态参数监测。当今用各种仪器及计算机对设备进行的状态参数测量的主要内容有：容器、管道内部测量，厚度测量、裂纹测量、泄漏测量、温度测量、振动测量、转速测量、滚动轴承冲击脉冲测量、液压系统参数测量、油料光谱测量等。随着我矿设备的增加,生产效率的高低主要依赖设备的效率,机电设备的增加,维修人员也要随之增加,生产任务的完成取决于设备及维修人员，所以说随着设备的增加，维修人员在企业的地位也要不断的提高，要让设备维修计划，不亚于生产、经营、质量计划，维修人员的工资要高于操作人员的工资，但在我矿现在要提倡，操作与维修先要互相学习，克服维修操作各顾各，维修只管维修不懂操作，操作只管操作不管维修保养。从设备管理进展历史上来看，在进入机械化前，企业的设备少，并且简单，设备操作人员不仅是生产人员又是维护保养人员，我们目前还是处于这个阶段，但随着设备及电子化程度的提高，设备复杂化的提高，设备维修工作将从生产中分离出来，形成一个专门的维修专业。企业的进展趋势是人员越来越少，设备越来越多，操作人员越来越少，维修人员越来越多，我们就要向这个方向进展。先进国家设备维修保养工作量与成本在不同阶段所占比例统计数据如下：1、维护保养，这是最常常、最主要的工作，占日常总工作量的 75%左右，占全部设备维护保养总成本的 25%左右。维护保养的主要工作是：清洁、润滑、紧固、调整等，其中润滑最主要。2、设备检查:以设备的技术状态监测为主，占设备维护总工作量的 5%，成本占总成本的 10%左右。3、维修:主要内容包括设备故障排除、设备技术改造和坏损零件的修复；其工作量占 20%左右，维护成本占...
