工程项目部安全生产管理制度一、实行安全生产常规检查制度1、公司每月组织 1 次检查。2、项目经理部每半月进行 1 次检查。3、班（组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自我检查互检相结合。按施工季节，施工之前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应当随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的安全事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按"三不放过"的原则处理。三、每次检查要按创"标准化管理合格施工场地"和"??高速公路文明施工场地"标准，对"三宝、四口、五临边"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁喝酒后作业，对不听劝告者，依据情节给予批判教育，直至经济制裁。五、要坚持每天检查"三宝"的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，根据相关规定系安全带、挂安全网，对违反相关规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作章程进行施工。对违章、冒险作业应当立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究其刑事责任。七、要注意员工的安全、健康，对本单位食堂员工和特别工种等有关员工每年进行 1 次健康检查，对所有员工要适当进行健康普查。八、落实各项安全目标管理职责制度。
