建筑公司项目经理岗位职责1、在董事长、副总经理的领导下，仔细贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围以内的各项管理工作
2、全面主持工程部的日常管理工作，根据计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务
3、在副总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参加和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极讨论和采纳新技术、新材料，并在建设过程当中严格控制把关，降低建设成本，力争最大的投资效益
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合实际情况，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查与处理和审查施工单位编制的事故整改方案
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作
11、负责拟定与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具
