开拓一队安全教育与培训制度为了加快提升员工素养步伐，全面提高广阔员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素养高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、长久健康进展，根据矿井培训教育的要求，结合我队的实际情况，现制定开拓一队员工安全教育与培训制度。1.成立队组安全教育与培训领导小组组 长：队 长 书 记副正副工长：技术员 办事员成 员：副队长 工长 计核员 材料员书记主抓队组安全教育培训工作，技术副队长(技术员)为队组培训负责人，队组计核员为队组培训管理员，队组培训负责人和管理员具体负责队组安全教育与培训工作。2.队组培训负责人每月制定员工培训计划、培训教案、制定月、季度、年度培训计划，并在月底、季末、年末写出培训总结。3.队组技术员为兼职老师，队长、书记为培训主管负责人。4.开展队组内部培训，必须建立培训点名册，班前会培训内容必须提前编制内容。培训结束后，员工填写《培训效果评估表》做为员工对此次培训的效果反馈;对培训工作提出合理化建议的员工给予奖励。5.队组要仔细组织实施培训计划，加强培训班管理，保质保量地完成培训任务。完成不了培训计划，所有罚款由技术副队长承担。6.员工培训必须建立培训档案、培训台帐，掌握培训情况，并及时准确地报送员工教育培训报表，否则将根据相关规定进行处罚。8.培训期间，员工必须严格遵守以下纪律：(1)不迟到，不早退，不旷课，有事请假(2)仔细听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。(3)学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。(4)尊敬老师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。9.培训期间学员实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可回家，否则将根据相关规定进行处罚，培训结束后，被评为优秀学员的除矿奖励外，队组给予奖励 50 元，同时，对于出现培训另有罚款的学员，队组罚 50 元。11.业余培训期间，迟到 1 次罚 5 元，早退一次罚 50 元，旷课一次罚 50 元。12.培训期间队组不定期抽查学员笔记，对于不做笔记的一次罚50 元，少记一次笔记罚 50 元，每次学习前发笔记本;学习后统一交到队组，一次不交罚 50 元。13.培训结束后，队组于月底进行统一闭卷考试，考试不及格者，罚 50 元，另罚该组 250 元，正副工长 50 元。
