开拓一队鼓舞员工学习制度为切实贯彻集团公司关于建设学习型企业，培育学习型班组与学习型员工的工作要求，在企业内弘扬全员学习之风，大力提高广阔员工的科技文化素养，建设一支高素养的员工队伍，进一步提高队组员工学习安全基础知识，提高安全基本技能，树立安全自我意识，构建和谐、安全、团结、向上的安全管理氛围，夯实队组安全管理基础，通过鼓舞全体员工学习为基础，提高自身素养和各岗位工操作技术，特制定鼓舞员工学习制度。一、成立领导小组：正副工长：队 长 书 记成员：副队长 工长 计核员 技术员领导小组下设办公室，办公室设在队办公室。二、利用黑板报宣传，在全队范围进行，营造一种学习光荣、学习就是生产力、学习可以赢得效益的良好氛围。三、队定期组织召开会议，专项组织专业学习，有队领导带头参加并主持;在安全会上留出讨论学习事宜的时间，号召全员学习。四、成立学习小组，重点安排布置员工的学习工作，把提高员工素养当作一件大事抓紧强抓。五、学习管理办法1、平常学习加强对员工的安全思想教育工作，提高他们的安全意识，增强他们的安全观念。2、新进员工在工作之前必须进行作业章程贯彻学习，尤其是安全生产知识的学习。3、利用班前会、班后会加强对员工的安全教育工作。4、召开班前会的队干必须在班前会上强调井下安全注意事项。5、对新进入队的工人必须经过专业知识培训考试合格之后方可上岗作业。我队对新来的工人进行了安全知识培训及作业章程的培训，并对他们进行了作业章程考试，考试合格之后方可上岗作业;上岗之前实行了以师带徒的方式，让有经验的老工人带领新工人熟悉井下作业技能。6、队组技术员是培训的负责人，每个月编制出具体的培训计划并实施，并仔细做好培训记录。7、我队员工均应到队会议室参加学习，学习时间 30 分钟，学习内容与本月的学习计划保持一致。每周学习五天，实行每班下班后 5：00mdash;5：30 进行学习。由队组技术员负责组织学习。8、每月发放学习奖金，重点依据学习笔记、学习次数、考试成绩，，给予 50mdash;mdash;300 分的奖励。。9、培训内容主要为安全理念、煤矿安全规程、作业章程和各岗位技能培训。10、针对每一位员工的实际情况进行学习，做到每一位员工都能够从学习中得到提高。11、每月底，由队组技术员排列出本月培训重点，月底进行闭卷考试。根据考试成绩，进行奖励，实行奖励前六名。考核后六名的办法执行。12、学习培训根据矿统一布置每周周二、五为培训教...
