抓安全生产工作需要处理好的几个关系安全工作不是中心工作，但它左右中心工作，作为政府、安监及相关部门，怎样把安全生产强抓？我认为应当正确处理好以下几个关系。“身入”与“心入”的关系。是“身入”还是“心入”，体现出的是领导、安监及相关部门抓安全生产工作的根本态度。只有“身入”而没有“心入”，是被动抓，是假抓，只有既“身入”又“心入”，而且首先是“心入”，才算得上是主动抓，真抓。不可否认，绝大多数领导、安监及相关部门抓安全生产的态度是真诚的，工作是主动的，确确实实帮助基层生产经营单位解决了许多问题。但也确有个别地方政府领导、安监及相关部门抓安全心不往基层想，人不往基层走，劲不往基层使，钱不往基层花，一事当前，先看对自己有没有利，甚至有的个别人不是全心全意为基层服务，而是搞“倒服务”，不仅对基层生产经营单位存在的安全隐患视而不见，不管不问，甚至还伸手向基层吃拿卡要，谋自己的私利。因此，衡量领导、安监及相关部门是不是在真抓基层，帮基层，关键要看是不是“心入”，看抓安全的职责履行得怎么样，看基层生产经营单位存在和反映的问题解决了没有，而不仅以下去多少人、多少天来作为评价领导、安监及相关部门抓安全的尺度。虚与实的关系。领导、安监及相关部门抓基层生产经营单位的安全生产工作，开会、发文件、搞活动是需要的，但决不能仅靠会议、文件、活动抓安全。会议、文件、活动仅是上篇文章，是“务虚”的工作。一般来讲，会议好开，文件好写、但抓落实是艰苦、深化、细致、扎实的工作，有时甚至还要做出一些“牺牲”。因此，领导、安监及相关部门抓安全生产，不仅要提问题，还要讨论问题，不仅要讨论问题，更要多听实话，多查真情，多解决实际问题。要把为基层生产经营单位干了多少实事作为衡量领导、安监及相关部门抓安全工作成果的主要标志，而不应把提了多少口号、开了多少会议、发了多少文件、搞了多少活动作为抓安全的标准。上与下的关系。搞好安全生产是基层和安监及相关部门双向互动的工作，需要上下的密切配合，从某种意义上讲，安监及相关部门的“抓”是被动的，基层生产经营单位的“干”才是主动的，只有发挥上下两个积极性、兴趣，才能把安全生产工作搞好。但有的领导、安监及相关部门只注重自己抓，不注重调动和激发基层生产经营单位的内在动力，结果是“勤婆婆惯出了懒媳妇”，有的领导、安监及相关部门不注意提高基层生产经营单位干部员工的安全素养，结果企业的本...
