文明施工现场措施文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为了维护我单位的企业形象，进一步搞好项目部精神文明建设、法律规范文明施工管理，保证各项工作的顺利开展 ，特制定如下文明施工措施：1 建立健全管理规章管理制度 建立文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理，接受项目经理部的监督检查，并负责本作业队内的文明施工工作，把各种制度落实到实处。1.1 个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干，并分别建立岗位责任制。1.2 经济责任制。把文明施工列入公司经济承包责任制中，同“包”、“保”，进行检查与考核。1.3 检查制度。施工场地每个月至少组织再次综合检查，要按专业、标准全面检查，根据相关规定填写表格，得出结果，并制表上榜公布。1.4 奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。1.5 会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析阐明上岗情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题；1.6 各项专业管理制度。建立健全质量、消防、保卫及民工管理制度。2 施工场地文明布置2.1 施工现场平面布置设有详细的布置图，全面规划施工场地临时用水及排水设施。2.2 办公及生活场地清洁美观。张贴安全生产标语，悬挂质量方针、质量目标标志，设置安全警戒标志，在场面上形成一种浓烈的文明施工气氛。2.3 在施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑法律规范、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理，开、竣工日期。2.4 场地排水系统畅通废水经沉淀后排出；生活垃圾集中堆放，并及时进行处理。2.5 各级管理人员岗位责任明晰，形象干净，精干高效，形成良好的工作作风。2.6 制作员工工作胸卡，并要求员工必须坚持佩带。胸卡上显示职务及工种，规定下级必须积极服从上级工作安排，有利于组织权威的建立，有利于工程的管理；2.7 全体人员必须根据安全规章管理制度操作，戴安全帽、穿工作鞋、持证上岗，严禁拖拉作风。并以各工艺为组编制人员，上、下班统一以组为公司集体出发，集体返回生活区，做到多而不乱，繁而有序；2.8 在生活区，做好防蚊灭蝇工件，定期进行杀虫除害工作。遵守卫生部门所制订的各项有关规定，定期给施工场地盖建的所有建筑物彻底喷洒经批准使用的杀虫剂...
