新员工入职培训总结 一、新员工培训情况介绍 上周组织实施了了 5 名新员工为期一天半的入职培训工作，培训流程及内容安排如下： 序号姓名部门岗位培训时间内训负责人 1**白酒销售一部销售经理天***2**白酒销售三部销售经理天***3**产供部计划主管天***4***董事长办公室安保专员天**5***董事长办公室司机天** 根据入职培训流程，要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下： 序号负责部门负责人接待内容 1 人力资源部**审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务 2 行政部***办公用品发放、安排工位、电脑 3 行政部***开通邮箱、申请内部msn 根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求，将培训内容安排如下： 序号 时间 主题 内容 负责人 1 1 月 21 日 13：30-15：30 入职引导 企业文化、人力资源制度培训 ** 2 1 月 21 日 15：30-16：00 行政管理 行为法律规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度 ** 3 1 月 21 日 16：00-16：30 财务培训 报销管理培训 ** 4 1 月 21 日 16：30-17：30 时间管理 工作计划的时间管理 ** 5 1 月 22 日 9：30-12：00 产品知识、销售技巧 产品知识介绍、销售技巧培训 ** 6 1 月 22 日 13：00-15：30 部门内训 部门内训 部门负责人 7 1 月 22 日 15：30-16：30 确定劳动关系 培训考核、评估，签订劳动合同 ** 8 1 月 22 日 16：30-17：30 公司参观 北京总部四合院参观 *** 二、培训需求分析 以往在汇总新员工培训需求时，“要求培训更多的销售知识和技巧”这一需求占的比例较大，因此，本次新员工培训前，与白酒品牌销售三部罗总进行了深化沟通与探讨，确定了增加“产品知识与销售技巧”培训课程。本人全程跟踪了销售培训过程，并整理了听课笔记，将作为《销售知识》第一期教材，提供给所有销售经理，以达到及时补充销售知识的目的。 三、培训效果评估 培训效果整体评估表 序号考核要点考核依据目标完成情况 1 培训满意度整体达到 85%以上 《培训反馈评估表》 《培训评估报告》 培训满意度整体达到 96%。 2 按计划如期完成培训 《培训计划安排表》 《培训档案》 两名新员工由于赶飞机，故未参观四合院 3 在完成目标的同时，费用预算在计划内花费 《预算花费推动表》 《预算花费说明》 新员工午餐费用与住宿费用均控制在预算范围内 下面就每个课程的学员反馈进行汇总，分析如下： 讲师姓名：...
