新员工培训计划方案新员工培训安排方案通用 10 篇 光阴快速，一挤眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。你所接触过的安排都是什么样子的呢下面是我为大家整理的新员工培训安排方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 新员工培训安排方案 1 一：培训目的： 1. 使入职新员工对公司有一个全方位的了解，相识并认同公司的企业文化，坚 定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为法律规范。 2. 使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，驾驭工作要领，工作程 序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3. 帮助员工适应工作群体和法律规范：激励员工形成主动的看法。 二：培训对象： 公司全部员工 三：培训期间： 新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部依据详细状况确定培训日期，确定员工签字。 四：培训方式： 1. 岗前培训：打算培训资料，表示对新员工的欢迎，根据公司的有关制度和行 为法律规范解答新员工的问题。 2. 在岗培训：新员工实际工作部门负责（参观工作环境：介绍部门环境与工作 内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：） 五：培训教材： 员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等 六：培训内容： 1. 企业概况（公司、历史、背景、使命等） 2. 公司组织架构及各部门负责人 3. 各相关部门工作关系介绍 4. 公司管理制度，人事制度 5. 公司基本的财务政策 七：培训考核与评估 建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。新员工培训安排方案 2 如何对新员工开展管理，让他们快速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创建效益，成为目前许多公司关注的事宜。我们也在考虑，原委用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的实力? 第一，在适用范围上，我们考虑：在此规划之列的应当主要是大中专院校的应届毕业生或拥有一年左右工作阅历的中专以上学历人员为什么选择这类人群呢?因为他们绝大部分人刚刚走上社会，社会对他们来说还很生疏，对事物的看法也比较单纯，这类人就像一张白纸样，等待着开发与引导。而他们也比较简单接受企业的文化、观念，形成较普遍的价值认同。作为企业来说也应当给与他们机会，让他们能够得到比较好的培育平台，这样也是企业对员工、社会负责任的一种姿态与表现。 其次，明确试用期限与薪资待遇。作为新员工来说，这两块应当是他们入司前最关切的问...
