华润阳曲杨兴（50MW）风电项目组织措施审批：审核：编制：施工单位：中国能源建设集团北京电力建设有限公司施工项目部2019 年 08 月 10 日一、工程概况 11、项目名称 12、建设地点 13、工程概述 14、施工范围 1二、组织措施 11、组织机构 12、人员配置 13、项目管理组织机构图 24、组织机构职责 25、劳动力计划措施 66、工期保证措施 71一、工程概况1、项目名称华润阳曲杨兴（50MW）风电项目2、建设地点位于山西省太原市阳曲县境内，地理坐标位于北纬 38°18,~38°26',东经 113°58,~113°9.6’之间，风电场地形起伏、陡峭，海拔高程为 1800m~2020m。风电场位于三县（市）交界，分别为阳曲县、忻州市定襄县和阳泉市的交界。3、工程概述华润阳曲杨兴（50MW）风电项目开发容量为 50MW，拟安装 20 台 2500kW 的风力发电机组。华润阳曲杨兴（50MW）风电项目以 220kV 电压等级接入系统，在风电场建设一座 220kV 升压站，升压站位于整个风电场西南部侧位置。220kV 屋外配电装置向西出线，35kV 线路由东进入35kV 配电室。4、施工范围本标段实施项目包括华润阳曲杨兴（50MW）风电项目 A 线 10 台风机（#01、#02、#11、#13、#14、#B03、#15、#16、#17、#18）的进场道路改造、场内道路、吊装平台、风机和箱变基础、风机和塔筒吊装及箱变安装调试及其电缆施工、道路防护和排水工程、集电线路 A 线架空部分及电缆敷设工程施工、甲供设备材料的卸货及二次倒运二、组织措施为了本工程的顺利施工，实现各项管理目标，做到安全生产，文明施工，符合达标投产的要求。我公司特此成立华润阳曲杨兴（50MW）风电工程项目部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。1、组织机构针对本工程的特点，我公司将在施工现场组建一个精干、高效的施工项目组织机构，保证本项目各项目标的实现，根据我公司多年施工经验及项目管理规范，本项目部设立项目经理一名、项目总工一名、技术工程师一名，分别由独立负责和参加过两个及以上风电工程建设经验丰富的人员担任，具备相应的资质、良好的政治素质、领导素质、身体素质，较高的文化水平和丰富的项目管理实践经验。2、人员配置我公司提供充足的人力资源，现场管理人员的配备将充分考虑专业结构，具有多年从事2风电工程施工管理和技术管理经验，并具有较高的技术水平和管理水平，管理人员对风电场施工程序和控制要素相当熟悉。3、项目管理组织机构图项目经理：陈长海项目总工:郑金伟...
