一、工程概况二、施工方案编制依据三、工程施工范围四、工程施工管理五、工程施工准备六、施工方案与施工技术保证措施七、质量与安全保证措施八、工程进度保证措施九、临时用电安全保证措施十、冬、雨季施工措施第一章工程概况本 工 程 为 综 合 楼 ， 位 于 以 西 。 平 面 呈 矩 形 ， 建 筑 面 积 ：20311.12m2 建筑总高度 23.65m。地上五层，地下一层，主要为法庭和办公室等。设计合理使用年限 50 年。本工程为多层公共建筑，建筑物耐火等级二级。本工程建筑两边设消防车道，消防车道宽度7m,车道距建筑外墙大于 5m 且小于 15 米,满足消防车扑救要求。第二章编制依据及原则本方案编制依据工程施工图，参照相关的规范、标准、图集等进行编制。1、《建筑设计防火规范》；2、 《通风与空调工程施工质量验收规范》3、 《机械设备安装工程及验收规范》；4、 《安装工程分项施工工艺手册》；5、 《建筑安装工程质量检验评定标准》；6、 《施工现场临时用电安装技术规范》；第二章工程施工范围通风及防排烟系统包括图纸范围内防排烟风机、风机控制箱（含控制箱及其上桩接线，不含其上桩电源线路，全部消防风机双电源控制箱及兼电源箱功能的控制箱均由承包人负责采购、施工）、风机控制箱至风机的线缆、风管、风口、防雨百叶、阀门及其动力控制系统。不包括风机的混凝土基础、一次灌浆。四、工程施工管理为确保本工程能按期竣工，保证整体工程的质量达到优良，根据本工程的特点和我方的管理模式，本工程拟采用以我方本部为依托、由专门的项目经理部负责施工的管理方式。（一）人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、材料管理，由项目经理部协助公司本部进行；施工及施工管理由项目经理部负责。二）项目部组成项目部下设施工班组，并可根据施工进度及甲方的工期要求，4动态地调整施工人员。（三）工程管理原则1、项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一，各司其职，履行职守。2、以项目经理为首，形成“精简、效能”的现场指挥系统。（1）抓好现场施工过程中的劳动力、材料、设备等诸要素的优化配置。（2）落实施工现场管理制度，强化劳动纪律。（3）及时、严肃、认真地做好施工工程资料编制、整理工作。（4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度的现场碰头会制度，及时与建设单位沟通，服从建设单位的协调、调度，确保施工进度。（5）认真做好各项工作的检查、考核和总结。五...
