页脚内容精品整理物资供应部一、物资供应部职责1、制定物资供应部管理制度，加强物资供应、质量管理工作
2、负责各种材料计划报批和材料审批发放工作
3、编制材料供应计划，合理储备物资，严格执行比价采购制度
4、加强材料使用管理工作，剔除节约物资、降低才老消耗措施和办法
5、定期主持召开材料消耗分析会议，不断提高管理水平
6、制定合理的储备物资计划，加快物资储备周转率
7、组织公司自制加工、修旧利废工作，减少外购材料数量
8、编制公司及各单位年、季、月度材料计划及材料费计划
9、承办公司领导交办的其他事项
二、部长岗位责任制1、认真学习、宣传党的路线、方针、政策和上级有关文件只是精神，执行上级有关物资管理工作的规定
2、制定完善本部各项管理工作制度，要求周密、具体、科学，经常检查本部人员的执行情况
3、合理安排劳动力，掌握出勤情况，审批请假事宜
4、负责处理集团公司有关业务联系，审核各种材料计划和各类报表
5、检查、落实材料的供应情况，严格执行材料的比价采购工作，并提出实施意见
6、负责资金的平衡使用，合理储备物资，加快物资的周转，降低成本
7、加强材料的使用管理工作，特别是抓好大宗材料的使用管理，提出节约物资，降低材料消耗的措施和办法，并付诸实施
8、主持召开材料消耗分析会议，分析材料超降原因，提出奖惩一键，不断提高管理水平
9、主持召开业务工作会议，解决业务流程中出现得难点和疑点，协调相关工种、相关业务之间的关系，提高全部业务素质
10、负责召开班组长有关人员的会议，总结全部工作，布置各项任务
11、经常深入班组，现场，解决生产和管理中的关键问题，了解职工思想动态，帮助职工解决实际困难，维护职工的合法权益
12、每周负责主持一次全部职工大会，分析形势，布置任务，宣讲安全生产方针，搞好安全生产
13、工作作风扎实，正派，善于团结同志，密切联系，实行民主集中制
精品整理14、加强
