新时期国企员工思想教育工作之我见新时期国企的员工思想是比较复杂的。第一个是队伍的成员组成比较复杂，既有八零后、九零后的大学生，也有五六十年代的老员工。第二个是社会环境的复杂，各种一夜成名、一夜暴富等负面信息不停地充斥着人们的大脑；浮躁、无所谓、自以为是、不思进取等不良心态严重影响了人们的行动力。如何在目前环境下开展卓有成效的思想教育工作，是摆在国企管理者面前的一个重要话题。笔者以为要做好员工的思想工作，管理者至少要做好以下功课。 一、坚定的信念 由于受多方面因素的影响，一些领导干部认为，企业只要制订了完善的规章管理制度，严格的考核细则，就可以把企业管理好。甚至企业的一些主要领导也认为思想教育是聋子的耳朵——摆设，看不到任何的效益，可有可无，以至于思想教育的地位在国企中越来越弱化。这也是一些国有企业的进展缓慢的症结所在。 造成这种情况的原因是因为一些人不了解事物进展的内在规律。结果是由行动产生的，人之所以行动是因为有了一个想法，由此可见，要有好的结果必须要有好的行动，好的行动是因为有了好的想法，归根结底是要有好的思想。所以说，思想才是行动的先导，再好的制度也不会让人自动自发。 所以，企业思想教育者要永远信任，一个人只有思想改变，才是真正的改变。就像唐僧到西天取经一样，不论外界多大的诱惑，不管别人怎么说，一定要坚定信念，思想是一切改变的根源。只有思想教育搞好了，才能成就企业的辉煌。 （一）信任员工的思想可以改变 有些领导认为现在员工的思想太活跃了，太多样化了，太不可思议了，太难教育了。其实是我们没有跟上时代进展的步伐，还在用老眼光看新问题，缺少解决问题的方法。就像刚从冰柜里拿出来的一盘冻牛肉，放在常温下、放在温水中和放在微波炉里融化的速度肯定不一样。只要方法好，功夫到，没有什么不可能。我就是从一个普通的党支部书记，成为目前一大学的客座教授，运河企业文化讨论院的讨论员。 （二）信任自己一定能做好 由于受中国传统文化的影响和家庭环境的熏陶，相当多的人总认为自己不够聪慧，不可能做到很好，于是很多事情不敢去尝试。要给下属或员工带来信心，管理者凡事自己先要充满信心，我一定能做好！ 二、正确的定位 不管做什么事情，最重要的是目标要明确。假如偏离了正规，越努力越离谱。就像一些管理者，每天大呼小叫，对下属和员工不是训斥就是挖苦，动不动就处罚，天天累得不轻，效果却差强人意。问题是定位...
