月工作计划表格 培训公司工作计划表月工作计划1.客户接待–确认当月所有客户咨询及培训需求。–根据需求安排相关课程，多次反馈并确认课程安排是否准确。–安排培训师与客户沟通，保证客户对课程的重要准确了解。2.市场推广–在公司内部及外部网站发布当月培训课程，保证客户及员工对公司理念与课程有全面准确的认识般。–常规性与知名企业咨询评估公司沟通，并寻求后续合作。–合作讲席及企业推广，增强品牌影响力与企业知名度。–发起社交媒体宣传活动，引来更多可能属于潜在客户，对公司进一步提升口碑。3.课程开发–研发新的培训课程，确保满足市场及客户需求。–对已有培训课程进行优化与普及。–评估过去课程的表现，确定下一步课程开发方向。–保持对市场及科技趋势的敏锐关注，提供新颖课程面对市场变化。4.带队管理–推行员工管理制度，提高品质和效率。–培育优秀员工并有效激励团队，提高职场幸福感和生产力。–商讨讨论对团队零散问题及工作中的成果不足，并提供技术和建议帮助员工改善工作绩效。–定期员工业绩考核及团队沟通评估，统计考核表现。5.财务考核–根据预算控制和实际情况，制定合理销售计划，并对销售计划（按要求执行与否）做出财务考核。–按总规划和预算控制和实际情况制定各项目花费计划，并做出相应的考核。–统计并分析公司流动资产使用情况和资金调度情况。–根据企业管理及财务相关法规法则，存储所有与会计科目相关的文件（即凭证，记账凭据等）。6.学习培训–学习有关法律、财务、管理、市场、职业技能等领域的课程和培训内容。–分享掌握的知识和经验，参加创新项目并协助相关人员取得工作成果–参加行业会议、展览，了解业界最新动态和市场变化，提高综合素养。总结通过以上工作计划，可以看出培训公司工作繁忙且需极高的工作效率，在处理工作同时，需要将每一个要点都做成细致及准确。常常性反馈及确认与客户，可以减少不必要的错误及丢失商机，同时比较合理的财务考核使企业对市场情况有详尽的了解程度，为公司的长远规划提供有利支持。这样的月工作计划，不仅可以让工作有条不紊及有规划性，同时也能保证公司的进展目标得到有力保障，制造更高价值的商业服务。
