机关事务管理局职工宿舍维修改造工程项目技术标一、工程概况及特点1、工程概况本工程为自治区机关事务管理局职工宿舍维修改造工程，工程建设地点在聚天大厦八楼。工程类型：维修改造，总投资约 30 万元，程质量我单位确保合格，合理降低造价，缩短施工工期，确保安全生产和工程施工顺利进行。2、地理条件1）该工程“三通一平”工作已完成，我公司可按现场平面布置在施工场地上布临时设施、机械，落实人员、材料进场。2）按建设项目设计要求，绝大部分材料在本市市场均有销售，对于特别材料必须由业主方和施工方共同考证认购。3）本工程存在着各工种内部分段、分层交叉，也存在着土建、安装等工程间的交叉施工，因此在施工中应加强各方面的协调与配合。3、工期及质量目标本标段工程要求工期为 2025 年 4 月 1 日开工，2025 年 4 月 20日竣工，总工期 20 日历天，我司讨论决定确保工期，力争提前交付，建设单位对该工程的质量要求为合格，我司讨论决定，该工程质量确保合格，力争以上质量等级标准。4、施工总体设想（1）施工时应注意施工领导的设置和各级工程施工进度的一致性，施工中必须做到突出重点的同时，不同种类的工程均衡生产，交叉施工，平等作业。（2）为确保总体工程的工期完成，充分考虑不利因素和不可预见的因素，在工期安排上宜留有余地。二、施工准备计划1、技术准备1）测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2）组织学习、熟悉施工图纸、领悟设计意图，做好图纸会审准备工作。3）对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5）编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特别部位如测量放线等编制作业指导书。6）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。2、物资准备１）建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划及进场计划。２）施工机具进场前准备。３）签订物资供应合同。3、劳动力准备１）建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。２）集结施工力量，组织劳动力进场。4、施工现场准备１）根据给定永久性坐标和高程，根据建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设立场...
