机动部吊车班长岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保安全有序生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。3 工作内容与要求3.1 每天提前 20 分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合有关规定要求，提出安全章程规定要点，做好上岗之前准备工作，提前 20 分钟上岗。3.2 负责每天检查吊车运转记录、点检记录，掌握吊车运转情况；组织吊车检测、修理人员及吊车司机共同对吊车进行日常检测、修理、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。3.3 负责组织吊车日常维护、保养及检测、修理用备品、备件和材料的准备工作。要求：及时准确、质量合格。3.4 参加检测、修理项目平衡会，组织班组人员 完成检测、修理计划项目。要求：检测、修理人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。3.5 负责班组日常性工作及吊车维护、保养、检测、修理及点检工作质量的检查，吊车安全装置、设施完好情况以及卫生清扫情况的检查。3.6 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。3.7 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、分配公平合理。3.8 负责定期向上级领导汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。3.9 负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 职责与权限4.1 责任4.1.1 对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。4.1.2 对班组承担维护、检测、修理、保养工作的质量负责。4.1.3 对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。4.2 权限4.2.1 对班组成员的日常性工作有监督检查权。4.2.2 对违章操作有制止权。4.2.3 对违章操作的班组成员，有权立即停止其工作。4.2.4 对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。5 检查与考核5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章管理制度。6 本标准由高海良拟定、批准。
