机电专业管理制度一、安全质量标准化制度为仔细贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推动安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本项制度。1、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。2、依据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划，仔细实施，精细达标。3、建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室根据质量标准化的标准进行验收。4、建立质量标准化奖罚制度。为了促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。6、积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平，要采纳“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了进一步提高区队质量标准化水平，提升区队建设内涵，特制定区队文明生产管理制度。1、正确协调生产过程当中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。2、保持现场环境卫生。4、区队员工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成法律规范的作业习惯，积极制造出安全干净的现场生产环境。
