机电安全心得体会

机电安全心得体会受经济快速进展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段，受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置。随着安全质量标准化的要求，机电管理被提到了与生产管理同样重要的位置。下来我就机电的几方面心得探讨一下。 我们煤矿机电管理工作中存在的不足依旧是很多的。主要存在下述几方面问题： 一、机电监察力度和深度不够。煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求机电人员素养全面，我们矿专业人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采纳抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备情况是否失去防爆性能，一些表面现象掩盖不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中，自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深化采掘工作面、深化机房、深化到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。其次，超能力生产与设备老化。设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检测、修理保养时间，一些设备存在老化现象，加之这些年对设备的技术测定不及时，测试手段落后，对于存在的不足难以发现，安全事故隐患不少。再次，深部开采对机电管理的影响。随着矿井延深开采，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。假如不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。 针对此，我们在加强煤矿机电管理工作方面应该格外重视。1、加强安全教育和培训力度 煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、员工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿员工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。为了进一步搞好员工技能培训工作，应实行自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培育，实施“员工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，特种作业人员，必须持证上岗，通过集中学习、定向培育等多种形式，强化专业工种、要害工种的安全技术培训;要完善激励机制等，充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素养、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康进展的轨道。2、提高机电人员的整体素养 煤矿机电人员，要仔细学习...